中美貿(mào)易問題是世人關(guān)注的焦點(diǎn)問題，反傾銷是美國制衡中美貿(mào)易的重要領(lǐng)域。在這一領(lǐng)域中，絕大多數(shù)是由各大律所提供反傾銷應(yīng)訴服務(wù)。做為中國第一家非律所機(jī)構(gòu)，華美團(tuán)隊(duì)是如何在競爭激烈的反傾銷應(yīng)訴服務(wù)領(lǐng)域占有一席之地的？今天，小編就帶領(lǐng)大家走進(jìn)華美團(tuán)隊(duì)，揭開這層神秘面紗。華美團(tuán)隊(duì)是一支領(lǐng)導(dǎo)有方的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)層由三位有10-20年反傾銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人士組成。各有專長，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，精誠合作。在長期的應(yīng)訴服務(wù)實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)以美國商務(wù)部的調(diào)查問卷為藍(lán)本，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，研究總結(jié)出了一整套工作流程，建立了收集生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)的基本框架。華美團(tuán)隊(duì)是一支穩(wěn)健務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。每周一上午9點(diǎn)，全員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)議室開周會(huì)，每個(gè)人都需匯報(bào)上周的工作進(jìn)度，本周的工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議并作出工作安排。每周六上午進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，聚焦近期工作中的熱點(diǎn)問題或重點(diǎn)問題，不斷豐富員工的業(yè)務(wù)知識(shí)。每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)評(píng)，讓每位員工認(rèn)清自己的位置，建立勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的氛圍。每年最后一個(gè)工作日，開年終總結(jié)大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，提出明年工作目標(biāo)。每次出差前有工作計(jì)劃，詳細(xì)列出需要了解的內(nèi)容；后有情況說明，具體寫出在工廠了解到的情況。工作中，無論哪位員工遇到一時(shí)無法解決的棘手問題，都會(huì)及時(shí)組織研討會(huì)，依靠集體的智慧找到最優(yōu)的方法。生活上，關(guān)注每位員工的處境和切身感受，及時(shí)給予慰問和幫助，解決員工的后顧之憂，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這些...
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華美公司自成立以來，為出口企業(yè)提供解決對(duì)外貿(mào)易中的各種難題，統(tǒng)籌完成應(yīng)對(duì)反傾銷案卷整編和生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)核算。華美公司作為美國律師和客戶重要的溝通橋梁，能夠協(xié)助客戶清晰分析美國律師所需要的問題答案和書證，能夠向客戶講解美國商務(wù)部發(fā)放的審查問卷和要求；華美公司也在出口公司（應(yīng)訴商）和生產(chǎn)工廠之間起著重要的作用。鑒于反傾銷審查需要應(yīng)訴商及涉案產(chǎn)品的生產(chǎn)商完整配合按照商務(wù)部要求提供答卷和支持文件，反傾銷數(shù)據(jù)收集或可能涉及到生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)商為了避免生產(chǎn)技術(shù)方面商業(yè)秘密被出口公司看到，以及避免同行生產(chǎn)商看到其商業(yè)秘密，所以所有生產(chǎn)商基于對(duì)華美公司職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則的信任，生廠商直接將數(shù)據(jù)提供給我們，以便于我們完成生產(chǎn)要素計(jì)算。 華美公司是集律師、咨詢師、會(huì)計(jì)師、翻譯為一體的專業(yè)反傾銷咨詢機(jī)構(gòu)，華美公司發(fā)展至今，與其員工之間相互信任和支持也是分不開的，華美公司以人為本，注重人才多方面綜合能力培養(yǎng)，無論哪位員工從華美跳槽，無不贊嘆在華美工作期間所掌握的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用性。為員工身體健康考慮，特開設(shè)員工食堂，為員工免費(fèi)提供午餐；華美公司所有員工無不對(duì)公司充滿感恩，即便離職的員工，也常念華美公司待人如何厚道。不忘初心，砥礪前行，華美所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開客戶的信任與支持以及公司員工團(tuán)結(jié)一致的努力工作。感謝華美客戶的一路支持，華美公司將繼續(xù)為...
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公司管理靠人情還是制度？究竟是應(yīng)該人性化占重要地位還是制度占核心？管理學(xué)界眾說紛紜，至今沒有定論。有人說：“小公司的管理靠企業(yè)主個(gè)人魅力或能力,中型公司靠制度管理,大型公司靠中層管理人員的職業(yè)化程度。”這話還是有些道理的，但并不全對(duì)。石家莊市華美商貿(mào)信息咨詢有限公司，公司僅有10人左右，是一個(gè)不折不扣的小公司。咋一看這個(gè)公司名字，不少人會(huì)以為這是一家做貿(mào)易的公司，事實(shí)上確實(shí)是一家與貿(mào)易有關(guān)的公司，但卻不是做貿(mào)易，而是一家專業(yè)做反傾銷咨詢的公司，應(yīng)該是國內(nèi)唯一一家只做反傾銷的公司，它集合了律師、會(huì)計(jì)、翻譯各個(gè)職業(yè)。盡管公司很小，但是從創(chuàng)始人踏入這一行業(yè)算起，至今也有20年的歷史了。20年的時(shí)間里，公司數(shù)次搬遷，員工換了一批又一批，時(shí)至今日，創(chuàng)始人負(fù)責(zé)對(duì)公司的發(fā)展方向做出決策，以及對(duì)一些棘手的問題提出自己的建議，已經(jīng)不再參與具體的業(yè)務(wù)了。按道理來說，作為一家咨詢公司，最大的資產(chǎn)就是人，為什么華美的員工換了眾多，而卻依然穩(wěn)步發(fā)展呢？這當(dāng)中與領(lǐng)導(dǎo)層的睿智和公司的管理是分不開的。公司在創(chuàng)立之初就注重人才的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)始人本人，在最初的幾年也是在實(shí)踐中不斷的摸索前進(jìn)，從未間斷過學(xué)習(xí)，國內(nèi)沒有反傾銷相關(guān)的書籍，就托美國律師從國外購買，待自身對(duì)業(yè)務(wù)熟練了，就開始成立公司，招收會(huì)計(jì)、法律專業(yè)的人才，并從中發(fā)掘可塑之材重點(diǎn)培養(yǎng)。現(xiàn)在的高級(jí)咨詢師，就是其中的一個(gè)典型，從2003年進(jìn)入公司時(shí)一個(gè)懵懂無知...
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華美公司1999年搬入五礦進(jìn)出口大廈辦公到2002年4月搬出，短短三年時(shí)間經(jīng)歷了幾次震驚世界的大事件。1999年5月8日美國導(dǎo)彈誤炸中國駐南斯拉夫聯(lián)盟大使館事件；2001年3月16日，石家莊靳如超報(bào)復(fù)社會(huì)爆炸案；2001年9月11日美國911恐怖襲擊。1999年冬天，河北省方達(dá)進(jìn)出口公司得到美國商務(wù)部的第二次書面通知（這樣的通知1997年曾經(jīng)有一次），要求對(duì)其出口生產(chǎn)企業(yè)石家莊靈壽縣毛刷廠進(jìn)行反傾銷現(xiàn)場核查。代理該公司的美國律師休姆先生給我發(fā)來郵件，并預(yù)約了電話。內(nèi)容是：毛刷工廠不合作／配合美國商務(wù)部反傾銷實(shí)地核查，要求我了解情況，做做工作，爭取配合核查，而且需要幫助工廠通過核查。鑒于被代理公司對(duì)事態(tài)發(fā)展形式不看好，不愿意繼續(xù)出資給美國律師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)核查，全部的工作必須通過中國代表執(zhí)行。真是個(gè)既光榮又艱巨的任務(wù)。光榮是因?yàn)閺?qiáng)烈的使命感，因?yàn)槟阍跒橹袊拿褡骞I(yè)努力奮斗，艱巨是必然的，因?yàn)榻?jīng)歷過反傾銷核查的艱苦過程，不要說工廠不合作，如果不拿出全部的力量去努力爭取，通過核查，談何容易。驅(qū)車大約一個(gè)半小時(shí)來到石家莊靈壽縣城。那是我擁有的第一輛汽車，剛買兩個(gè)月，也是第一次跑長途，印象之所以深刻是因?yàn)檫@次路途后我的車被盜。毛刷廠的老板在縣城的一個(gè)飯館接待了我，老板樸實(shí)誠摯，在他的熱情要求之下，我們小酌幾杯。中國人都是這樣熱情好客，沒有談工作之前，先交流感情，而感情交流的調(diào)節(jié)劑就是酒精。幾...
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作為我國在南亞地區(qū)最重要的貿(mào)易伙伴，印度與我國在經(jīng)濟(jì)上存在較大的互補(bǔ)性和依存性。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步以及中印雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的深入發(fā)展，近年來，一批我國比較具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品（主要集中在紡織品、化工品、金屬制品、機(jī)械設(shè)備、焦炭、紙張紙漿等類別）日益受到印度企業(yè)和消費(fèi)者的青睞，在印度市場具有很強(qiáng)的競爭力。面對(duì)與中國產(chǎn)品競爭的強(qiáng)大壓力，印度產(chǎn)業(yè)界近年來頻頻揮舞反傾銷大棒，要求對(duì)原產(chǎn)于中國的產(chǎn)品征收高額的反傾銷稅，印度已成為世界上使用反傾銷措施最多的國家之一。 與應(yīng)對(duì)美國或歐盟發(fā)起的反傾銷應(yīng)訴相比，我國大部分企業(yè)對(duì)印度反傾銷的法律框架及如何應(yīng)對(duì)印度反傾銷應(yīng)訴還顯得比較陌生。下文將探討中國企業(yè)應(yīng)訴印度反傾銷應(yīng)訴的基本策略?！ ?yīng)當(dāng)承認(rèn)，印度反傾銷法中關(guān)于涉案中國企業(yè)如何申請(qǐng)市場經(jīng)濟(jì)地位等核心問題尚缺乏可操作性的規(guī)定，其應(yīng)訴機(jī)關(guān)也不向有關(guān)利害關(guān)系方發(fā)放相應(yīng)的市場經(jīng)濟(jì)地位問卷。不僅如此，印度反傾銷應(yīng)訴機(jī)關(guān)發(fā)放的出口商應(yīng)訴內(nèi)容與歐美國家和地區(qū)的同類問卷相比顯得過于簡單和籠統(tǒng)，案件應(yīng)訴階段的某些環(huán)節(jié)（如聽證會(huì)和實(shí)地核查等）缺乏細(xì)化的法律規(guī)定，應(yīng)訴機(jī)關(guān)自由裁量權(quán)過大，這些都給我國企業(yè)的應(yīng)訴工作帶來一定的難度?！ ”M管如此，只要我國涉案企業(yè)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地把握印度反傾銷應(yīng)訴的特點(diǎn)和規(guī)律，在案件應(yīng)訴的各個(gè)階段做好充分而全面的準(zhǔn)備，我國企業(yè)仍然可能爭取到相對(duì)有利的裁決結(jié)果?！ ?．企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的應(yīng)...
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